Получилась вот такая штука. Я не могу прицепить файлы и не могу корректно вставить табличные данные. Пишите в личку, если интересно, вышлю всем желающим для ознакомления, доработки, воплощения.
БИЗНЕС-ПЛАН
РОДОВОЕ ПОМЕСТЬЕ И РОДОВОЕ ПОСЕЛЕНИЕ КАК СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПО РАЗВИТИЮ ПРОМЫШЛЕННОГО САДОВОДСТВА НА УРАЛЕ.
Программа «Родовое Поместье и Родовое Поселение» является одним из путей одновремен-ной реализации как минимум трёх Национальных Проектов Правительства России. Это дос-тигается комплексным подходом к решению взаимосвязанных задач: создание благоприят-ных условий для жизни, трудовой деятельности и досуга граждан. Вкратце можно провести такие параллели: Переселение семей владельцев поместий из городов – реализация програм-мы малоэтажного строительства, жизнь в более здоровых, по сравнению с городскими и со-временными сельскими санитарных и социальных условиях – реализация программы «Здо-ровье», стремление основным источником дохода сделать сельскохозяйственное производ-ство – реализация программы «Развитие Агропромышленного комплекса».
Форма участия государства в финансовом обеспечении проекта
Помощь государства может состоять в проведении дорог и прочих коммуникаций к поселе-ниям, а также в придании этому проекту статуса государственной программы и применению для участников проекта льготной системы налогообложения.
Финансирование проекта:
• собственные средства участников.
Характер строительства
Строительство личного подворья в соответствии с планами конкретной семьи и обустройст-во земельного участка в соответствии со схемой 1 на площади 2 га.
Сметная стоимость проекта составляет в зависимости от сроков строительства, личных при-страстий, количества собственного труда при постройке и обустройстве, а также удаленно-сти поместья от транспортных магистралей и электросетей от примерно 150000-00 до 2,5-3 млн. руб. (сюда включены затраты на приобретение необходимого сельхозоборудования).
Сроки строительства от 1 года до 10-12 лет.
Срок окупаемости проекта 15-25 лет, что обусловлено прежде всего сроками начала ста-бильного плодоношения садовых культур, которые, в среднем, составляют от 5 до 7-8 лет.
Срок полной реализции проекта составляет 60-80 лет.
Заявление о коммерческой тайне
Данная разработка не содержит коммерческой тайны и рекомендуется к доработке и реали-зации любым заинтересованным лицам и организациям.
2. Вводная часть.
Этот проект изначально является не столько бизнес-проектом, сколько проектом соци-альным и ориентирован, прежде всего, на улучшение качества жизни граждан России сразу по нескольким показателям. Это и обеспечение Российских семей собственным жильём в экологически благоприятных условиях, оздоровление питания путем употребления в пищу самостоятельно выращенных, богатых витаминами, микроэлементами экологически чистых продуктов, проживание в условиях меньшей социальной напряженности, что приведёт к снижению стрессовой нагрузки на человека и улучшению его здоровья. Кроме того, важным фактором будет являться материализация понятия Родины через соотнесение его с «малой родиной», собственной землёй. Следствием будет рост патриотизма и уважения и любви к собственной стране.
Теперь собственно о проекте. Проект «Родовое Поместье и Родовое Поселение» (в даль-нейшем РП) подразумевает создание гражданами России условий для проживания своих се-мей на участках площадью от 1 до 5-6 га в зависимости от географической широты места и других условий, влияющих на биопродуктивность, а также численности и состава семьи вла-дельца. Эти площади выбраны из расчёта возможности использования их в экстенсивном режиме и возможности обработки этой земли силами одной семьи без использования доро-гостоящей сельскохозяйственной техники и, соответственно, без необходимости закупать для этой техники горюче-смазочные материалы и запчасти, что снизит себестоимость про-дукции и позволит получить более высокую прибыль. Для климатической зоны Среднего Урала минимальная площадь, необходимая для эффективного хозяйствования составляет, по нашим расчётам, 2 га. Основными потребителями продукции являются жители ближайших городов, в первую очередь Екатеринбург, Нижний Тагил и другие промышленные города Урала.
Не менее 50% этой площади должны занимать лесные деревья и кустарники: сосна, ель, лиственница, кедр, береза, осина и т.д. Эти деревья высаживаются вдоль границы поместья и так, чтобы прикрывать культурные посадки от неблагоприятных ветров и создавать благо-приятный микроклимат на территории поместья. Кроме того, в будущем эта часть поместья становится поставщиком топлива, расходных материалов для ремонта строений и удобрений (опавшая листва, хвоя и т.д.). В этой же зоне садится часть культурных кустарников (малина, смородина, крыжовник, жимолость, лещина) и лекарственных (боярышник, рябина обычная и черноплодная, калина, шиповник, черемуха). Здесь же располагаются ульи для пчёл.
На оставшейся площади высаживаются культурные деревья, кустарники, огородные культуры, в приблизительном соответствии с Приложение, Планировка.
Данное хозяйство позволит практически полностью обезпечить семью владельцев собст-венными продуктами питания, за исключением хлеба, сахара, соли и деликатесов по вкусу, и даст выход товарного продукта, в рассматриваемом случае садовых фруктов и ягод, пищевая ценность которых будет существенно выше, чем у привозимых из других регионов вследст-вие меньших сроков транспортировки и содержания в них веществ, необходимых именно жителям данной местности.
Для облегчения строительства общественной инфраструктуры и обезпечения социально полноценной жизни жителей предполагается РП строить группами по 100-150 поместий, что и является Родовым Поселением. Планировка поселений подразумевает расстояние между границами участков 3-5 метров и наличие площадей для общественных зданий и сооруже-ний, строительства дорог и проведения необходимых коммуникаций. Энергообезпечение поместий и поселений может осуществляться как подключением к централизованным сетям, так и за счёт использования собственных источников (миниГЭС, ветро-,бензо-,дизель-генераторы, в т.ч. и работающие на биотопливе (биоэтанол, биодизель)).
3. Анализ положения дел в отрасли
1. Общая характеристика потребности и объем производства продукции в регионе или Рос-сии. Значимость данного производства для экономического и социального развития стра-ны или региона.
В настоящее время сельское хозяйство на Урале находится в состоянии стагнации, за исклю-чением, возможно, мясного и молочного секторов. Это связано с воздействием нескольких факторов. Это и климатические особенности региона, делающие земледелие по сущест-вующим технологиям рискованным, и несоответствие закупочных цен на сельхозпродук-цию и цен на ГСМ, запчасти и обслуживание сельхозтехники, отток наиболее способной и экономически и социально активной части населения сельскохозяйственных районов в промышленные центры, а также прогрессирующая люмпенизация оставшихся жителей.
Между тем, отсутствие развитой местной сельскохозяйственной сферы делает регион зави-симым от поставок продуктов питания из отдаленных мест, что, во-первых, обрекает на-селение на недополучение ценных пищевых компонентов, которые содержатся в свежих овощах и фруктах, например витаминных комплексов, которые разрушаются при дли-тельной транспортировке, и не могут быть скомпенсированными применением синтетиче-ских поливитаминных препаратов. Также прекращение поставок вследствие стихийных бедствий или каких-либо конфликтов, чему мы были свидетелями в недавнем прошлом, представляет угрозу безопасности и социальной стабильности региона. Так как, по дан-ным анализа товаров, представленных в магазинах города Екатеринбурга, более 60% предлагаемой там сельхозпродукции является товаром, привезенным из дальнего зарубе-жья. Особенно это касается овощей, фруктов и ягод, хотя существует большое количество научных работ, в которых утверждается, что наиболее полезными для человека являются овощи, фрукты и ягоды, выращенные и собранные в радиусе 100-150 км от места прожи-вания.
Вышеизложенное показывает, что развитие промышленного садоводства в Свердловской об-ласти и, как часть этой программы, реализация проекта «Родовое Поместье», является и экономически и социально востребованной, так как позволяет обезпечить население про-мышленных центров свежими фруктами, ягодами и продуктами их переработки, а также изменить неблагоприятные демографические и миграционные тенденции сельских рай-онов.
2. Ожидаемая доля организации в производстве продукции в регионе или в России.
По нашим прогнозам, через 10-15 лет 60-70% фруктов и ягод в России будет выращиваться именно на территории Родовых Поместий.
3. Потенциальные конкуренты (указать наименования и адреса основных производителей товара, их сильные и слабые стороны).
В полном объёме данный проект конкурентов не имеет. Если рассматривать только бизнес-уровень, то можно выделить две группы конкурентов: это крупные товарные хозяйства Юга России и зарубежья и личные подсобные хозяйства жителей области.
Рассмотрим их по очереди.
Крупные товарные хозяйства могут обезпечить большие объёмы поставок и, из-за более бла-гоприятных климатических условий, могут выдержать достаточно низкую закупочную цену. Это делает такие хозяйства привлекательными для крупных торговых сетей и пере-рабатывающих предприятий, что является их несомненным плюсом. Однако это преиму-щество может быть нивелировано за счёт организации поставок не с отдельного поместья, а с группы в 150-200 поместий (Родовое Поселение), что по своим объёмам сопоставимо с объёмом производства крупного садоводческого хозяйства Юга России.
Далее начинаются минусы. Во-первых, большие площади садовых культур требуют для сво-его обслуживания тяжелой сельхозтехники и, как следствие, попадают в ценовую зависи-мость от поставщиков топлива, запчастей, что резко увеличивает себестоимость продук-ции. Кроме этого такие посадки уязвимы для вредителей, что делает необходимым ис-пользование ядохимикатов, а это, в свою очередь, сказывается и на себестоимости и на качестве плодов. Интенсивный характер производства также заставляет использовать ми-неральные удобрения, что также снижает пищевую ценность выращиваемых фруктов.
Следующий минус – большие расстояния, а следовательно и сроки транспортировки, что также снижает пищевую ценность продукции и повышает стоимость.
Личные хозяйства жителей области при близких пищевых свойствах производимой продук-ции не могут обезпечить значительные объёмы производства.
4. Какие и где появились аналоги продукта за последние 3 года.
В настоящее этому проекту аналогов в мировой практике нет.
4. Производственный план
1. Этапы реализации программы
1.1. Выбор и оформление земельного участка. Получение разрешения на строительство и подведение коммуникаций. На данном этапе сроки реализации проекта и затраты опре-деляются позицией местной администрации.
1.2. Посадка живой изгороди и строительство подворья. Подведение коммуникаций, буре-ние скважины. Создание водоёма. Подготовка участка к посадке культурных растений. Сроки и затраты см. таблицах «Затраты» и «Сроки плодоношения» в Приложении
1.3. Посадка ягодных кустарников. Разработка огорода. Срок 2-4 года от начала освоения (деревья живой изгороди уже растут).
1.4. Посадка плодовых деревьев. Через 3-5 лет после посадки живой изгороди.
1.5. Создание сбытовой сети. К 5-6 году.
1.6. Выход объекта на полную мощность 10-12 год от начала освоения.
1.7. Выход на точку безубыточности 14-25 год от начала освоения (в зависимости от пер-воначальных затрат).
Примечание: за рамками данного плана остаются такие источники получения дохода, как пчеловодство, выращивание саженцев, рассады, декоративных культур, лекарственных растений, что ускоряет выход проекта на точку безубыточности и полную окупаемость.
2. Требования к организации производства.
Основными требованиями являются отказ от интенсификации производства и использо-вания тяжелой техники (кроме начального периода разработки) и химии, что улучшает пищевые и экологические характеристики продукта и позиционирует его в классе «Премиум»
3. Основное оборудование – ручной садовый, огородный электро- и бензоинструмент.
4. Стоимость строительства, структура капитальных вложений, предусмотренная в про-ектно-сметной документации и сметно-финансовом расчете, в том числе строительно-монтажные работы, затраты на оборудование, прочие затраты (Приложение, таблица «Затраты»).
5. План маркетинга
1. По своим экологическим, пищевым и оздоравливающим показателям данная про-дукция относится к классу «Премиум». Фрукты, овощи и ягоды данного класса всегда имеют наивысшую рыночную цену. Особенно это заметно на зарубежном рынке про-дуктов питания. Учитывая тенденцию к выравниванию структуры рынка во всём мире прогнозируется такая же ситуация и в России. Не имея цели достигать сверхприбылей и отказываясь от непроизводительных затрат (тяжелая техника, химия, перевозка на большие расстояния) участники данного проекта могут предложить продукты класса «Премиум» по цене, доступной для большинства жителей Свердловской области. Это в корне отличается от ситуации на западных рынках, где данные продукты доступны только людям с высоким доходом. Благодаря данной политике наши фрукты и ягоды вытеснят с прилавков намного менее качественные импортные продукты, не имеющие никаких качеств кроме внешнего вида.
2. Организация сбыта.
Будет осуществляться программа сбыта продукции по 4 направлениям:
2.1. Рыночная торговля, осуществляемая силами отдельных хозяев поместий.
2.2. Поставка розничным магазинам, в первую очередь организованным жителями посе-лений. Осуществляться будет как силами отдельных хозяев поместий, так и силами по-селений.
2.3. Поставка предприятиям общественного питания, в первую очередь организованным жителями поселений. Осуществляться будет как силами отдельных хозяев поместий, так и силами поселений.
2.4. Поставка перерабатывающим предприятиям. Будет осуществляться силами поселения или группы поселений.
3. Каких возможных действий конкурентов следует опасаться и каковы основные элемен-ты стратегии противодействия.
Возможные действия конкурентов в правовом поле – агрессивная реклама и демпинг.
Противодействие рекламе возможно по принципу передачи личного опыта. Слоган «Хо-роший товар в рекламе не нуждается».
Противодействие демпингу – выведение на первый план качественного превосходства нашей продукции. Слоган «Не бывает лучшего качества по лучшей цене».
5. Обоснование цены на продукцию.
Так как данный проект в целом является не столько бизнес-, сколько социальным про-ектом, то себестоимость производимых продуктов не имеет принципиального значе-ния, т.к. практически отсутствуют специфические финансовые затраты на выращива-ние именно этого вида продукции. Отпускная же цена будет зависеть от рыночных ус-ловий.
6. Программа по организации рекламы. Примерный объем затрат.
См. Приложение, таблица «Затраты».
6. Финансовый план
1. Основным источником средств для осуществления программы являются личные средства будущего хозяина поместья. Использование заемных средств – по усмотрению каждого хозяина поместья.
2. Соотношение затрат и выручки, распределение по срокам
См. Приложение таблица «Урожайность и выручка».
Культура Урожай через 2 года, с сотки Урожай через 4 года, с сотки Урожай через 8 лет, с сотки Урожай через 12 лет, с сотки Урожай в соотв с схемой 1 2 года Урожай в соотв с схемой 1 4года Урожай в соотв с схемой 1 8 лет Урожай в соотв с схемой 1 12 лет
Малина 20-25 кг 30-40 кг 30-40 кг 350-380 кг 500-600 кг 500-600 кг
Смородина 20-25 кг 30-40 кг 30-40 кг 350-380 кг 360-480 кг 360-480 кг
Крыжовник 20-25 кг 30-40 кг 30-40 кг 350-380 кг 150-200 кг 150-200 кг
Вишня 20-25 кг 50-60 кг 50-60 кг 350-380 кг 750-900 кг 750-900 кг
Яблоня 30-40 кг 300-400 кг 300-400 кг 6000-8000 кг
Груша 15-20 кг 100-150 кг 30-40 кг 400-500 кг
Слива 10-15кг 30-40 кг
Земляника 20-30 кг 80-100 кг 80-100 кг 80-100 кг 200-300 кг 800-1000 кг 800-1000 кг 800-1000 кг
Культура Рыночная стоимость за кг сезон 2006 Средняя выручка за сезон, руб. 2 года Средняя выручка за сезон, руб. 4 года Средняя выручка за сезон, руб. 8 лет Средняя выручка за сезон, руб. 12 лет и далее
Малина 60 руб 1 300,00р. 30 000,00р. 30 000,00р.
Смородина 35 руб 800,00р. 14 000,00р. 14 000,00р.
Крыжовник 35 руб 800,00р. 6 000,00р. 6 000,00р.
Вишня 40 руб 900,00р. 30 000,00р. 30 000,00р.
Яблоня 15 руб 500,00р. 100 000,00р.
Груша 500,00р. 10 000,00р.
Слива
Земляника 100 руб 2 500,00р. 90 000,00р. 90 000,00р. 90 000,00р.
Итого 2 500,00р. 93 800,00р. 171 000,00р. 280 000,00р.
Затраты на обустройство (в среднем)
Временные Финансовые
Оформление документов
Налоги и сборы
Строительство подворья 1-3 года 150000-1500000
Подведение коммуникаций
Постройка изгороди 3-6 лет 0-300000
Закупка саженцев и рассады 1-3 года 0-700000
Создание водоёма 1 год 60 000,00р.
Закупка топлива ежегодно до 10-12 года 6000-8000
Бурение скважины 30 000,00р.
Транспортные расходы за год до окончания строительства 40 000,00р.
Транспортные расходы после окончания строительства 15000-20000
Телефон и интернет за год 12 000,00р.
Удобрения (навоз) ежегодно до 6-8 года 30000-40000
Приобретение оборудования 10000-50000
Строительство теплиц 1-3 года 40000-50000
Организация сбыта ежегодно 15000-20000
Непредвиденные расходы ежегодно 30000-40000
Итого 1990000-4160000
Итого за год 125000-260000
Затраты по временным периодам
1-3 год за 3 года 4-8 год за 5 лет 8-16 год за 8 лет
Оформление документов
Налоги и сборы
Электроэнергия
Строительство подворья 150000-1500000
Подведение коммуникаций
Постройка изгороди 0-300000
Закупка саженцев и рассады 0-400000 0-300000
Создание водоёма 50000
Закупка топлива 20000 30000-40000 40000
Бурение скважины 30000
Транспортные расходы 120000
Транспортные расходы 100000 160000
Телефон и интернет 36000 60000 100000
Удобрения (навоз) 100000 150000 100000
Приобретение оборудования 10000-50000
Строительство теплиц 45000
Организация сбыта 100000 160000
Непредвиденные расходы 100000 150000 250000
Итого 530000-2700000 650000 810000
Итого за год 200000-900000 130000 110000
Культура Нач. плодоношения Срок наступления макс урожайности
Малина ч\з 3-4 года 7-9 лет
Смородина ч\з 3-4 года 7-8 лет
Крыжовник ч\з 3-4 года 7-8 лет
Вишня ч\з 4-5 лет 8-9 лет
Яблоня ч\з 10 лет 12-13 лет
Груша ч\з 10 лет 12-13 лет
Слива ч\з 10 лет 13-15 лет
Земляника с 1-го года 3-4 года
Очень много в вашем бизнес-плане пробелов и недоговоров. Откуда вы собираетесь взять деньги? Если в банке, то надо платить проценты. на чём основаны ваши данные о выручке? почему эти ягоды-фрукты должны у вас покупать? У вас есть и груша, и вишня. и слива, значит для юга России ваш проект, а там почти у всех огороды, продать всё это будет очень трудно. Да ещё и срок окупаемости 15-20 лет. Кроме субсидий государства вам под такой проект никто денег не даст. Вышлите мне на e-mail что у вас есть, может я ошибаюсь на счёт вашего проекта.
Я делаю бизнес-план с организацией нескольких производств в поселении. И окупаемость у меня около 2 лет. Денег надо порядка 10-12 миллионов без стоимости строительства домов в поселении. Их я планирую строить под ипотеку.
Сообщение было скрыто хранителями или автором темы. Для просмотра сообщения нажмите здесь
Читайте внимательно, расчет только на личные деньги поселенцев.
Проект делается для Нижнесергинского района Свердловской области.
В данном случае, Родовые Поместья являются частью проектируемого агротехнопарка, и их продукция будет выкупаться входящими в его состав перерабатывающими предприятиями, в том числе принадлежащими жителям поместий, а продукты переработки продаваться входящими в эту же систему магазинами.
Сообщение было скрыто хранителями или автором темы. Для просмотра сообщения нажмите здесь
Значит вы планируете построить "перерабатывающие предприятия" за счёт личных средств поселенцев? Для кого вы вообще делаете этот бизнес-план? Вы что планируете показать ео людям и сказать: "Давайте создадим КФХ и через 25 лет нас ждёт светлое "коммунистическое" будущее". Любой здравомыслящий человек откажется от участия в таком проекте.
Я вам вышлю свой бизнес-план. Он в корне отличается от вашего. Конечно он недоработан, но основная база в нём есть. Я думаю его с лёгкостью можно использовать как стандартный для многих районов России.
Сообщение было скрыто хранителями или автором темы. Для просмотра сообщения нажмите здесь
Следующая тема Предыдущая тема
Вы не можете начинать темы Вы не можете отвечать на сообщения Вы не можете редактировать свои сообщения Вы не можете удалять свои сообщения Вы не можете голосовать в опросах Вы не можете вкладывать файлы Вы можете скачивать файлы
